加强组织领导。

成立“推进农村福利院整合建设工作专班”，专班人员提前分析研判养老形势，深入摸底调研，制定整合方案，对撤并福利院进行资产核查清点登记。同时，积极与院民及亲属交流沟通，倾听院民诉求、充分征求和了解院民意愿，签订供养机构选择意向书。对搬迁当天的车辆场地、饮食安排、人员安置等都做了妥当充分的安排，老人们对新家布置和工作人员的周到热情服务表示十分满意。

加强硬件建设

投入资金130万元，购买护理床300张，电视85台，热水器30台。对整合后的6所福利院进行路面硬化、餐饮、饮水、消防、监控、医疗、卫生、无障碍设施等设施建设和设备购置全方位改造升级。集中购买室内必要生活用品，床上用品三件套、棉絮、被褥、衣柜、木椅、洗漱用品等，实现特困对象“拎包入住”。餐饮方面保证一日三餐，每餐不少于“四菜一汤”，荤素搭配，每周小加餐，每月加大餐，坚持开展“生日餐、病号餐”等人性化服务。

强化监督管理。

孝昌县民政局养老指导中心开展护理人员岗前培训，提高养老护理人员专业服务技能。定期对服务质量与水平进行监督和评估，制订考核办法，建立考核机制，完善监管跟进管理。农村福利院均统一《门卫值班制度》、《早晚查房制度》、《24小时出入登记制度》、《餐饮卫生制度》、《院民学习制度》等，并认真填写《院务日志》，规范日常管理工作。为供养对象建立个人健康档案，定期开展健康体检，落实健康评估，开展周期性查房，做到有病及时发现、及时就诊、及时转诊等。让特困供养对象享受到实实在在的安心，幸福感、获得感和安全感进一步提升。

孝昌县民政局局长汪竞雄表示，将进一步加大投入，提升全县养老机构供养服务水平，为老年人创造更好的生活和居住环境，让老人们老有所养、老有所乐。

编辑：李文莉

责编：陈腊梅

终审：李健初