本学期，小谷粒营地的研学实践活动启动早、谋划实，迅速进入了高效运转状态。在稳固本地生源的基础上，营地积极拓展市场，成功吸引了来自更广泛区域的中小学生前来参与实践，研学生源范围实现了新的突破，彰显了其作为省级乃至国家级研学实践标杆基地的吸引力与影响力。

与此同时，面向家庭市场的C端业务也展现出强劲的发展势头。以周末一日游和两日游为核心的亲子游产品，经过不断的创新与打磨，日臻成熟，特色日益鲜明。这些产品深度融合了孝文化、农耕文化、非遗技艺、科技体验等营地核心资源，为城市家庭提供了寓教于乐、亲近自然的优质选择，市场反应热烈，成为营地发展的新增长点。

为了给师生和游客提供更舒适、更优美的活动环境，小谷粒营地近期在硬件设施上再次加大投入。极具体验感的野炊厨房交付使用，开春新增种植了300多棵形态各异的大树，进一步提升了园区的绿化水平和园林美感。这些新绿不仅美化了环境，更为营地的户外教学、休闲游乐增添了自然的意趣，极大地提升了游客在园区内的整体游乐体验。漫步营区，绿树成荫，移步换景，人与自然和谐共生的美好画卷徐徐展开。

面对良好的发展态势，小谷粒营地董事长朱振辉审时度势，对运营管理团队提出了更高要求。他强调，要以创建“六好”营地为核心抓手，全面推进营地运营管理工作提质增效，确保营地持续健康发展。

一是营地环境好。持续优化营地的自然景观与人文环境，打造安全、舒适、美观、富有教育意义的活动空间，让每一处角落都能发挥育人功能。

二是研学实践的学生体验好。精心设计课程，创新活动形式，确保每一位参与研学实践的学生都能在“做中学、玩中悟”，获得丰富、深刻、愉快的学习体验。

三是营地研学实践的师生评价好。关注师生反馈，不断提升课程质量与服务水平，力争让每一次研学活动都能赢得师生们的高度认可和良好口碑。

四是营地的教职员工精神面貌好。加强团队建设，激发员工的工作热情与创造力，打造一支专业、敬业、充满活力与爱心的教职工队伍。

五是营地后勤保障和服务好。完善后勤服务体系，提升餐饮、住宿、医疗等保障能力，为师生和游客提供细致入微、周到贴心的服务，解除后顾之忧。

六是营地运营管理实效好。优化管理流程，提升运营效率，确保营地各项活动安全、有序、高效开展，实现社会效益与经济效益的双赢。