孝昌县供销社探索完善“责任领导+帮带干部+培养对象”立体帮带体系，通过以老带新的方式，不断提高年轻干部的工作能力和解决实际问题的本领，促使越来越多的年轻供销人成长为服务“三农”的行家里手，为乡村振兴贡献供销力量。

在白沙镇供销社托管区病虫防治飞防作业现场，今年56岁的鲁义民正带着入职不到3年的汪颖了解现阶段田间病虫害防治的相关知识。作为三级帮带制度中的“资深导师”，鲁义民是有着35年工作经验的老供销人，在他的帮带指导下，汪颖不仅接受到系统的理论教育，更在日常业务中得到了实践锻炼。

“多亏股长手把手教，带我钻大棚、跑地头，教我帮农户算成本、定方案。现在我熟悉了水稻育秧、种植、管理的各个环节，也懂得了复合肥、有机肥的使用方法。往后我会继续深入田间，把供销社为农服务的活儿干得更扎实！”孝昌县供销社年轻干部汪颖说。

从办公室资料整理到田间地头的技术指导，帮带干部手把手地教授新入职的年轻干部尽快熟悉业务办理的流程和农资相关知识，让他们能够更快适应自己的工作。

“刚开始接触工作时，面对复杂业务我常常不知所措。感谢我们科长和分管领导，不仅耐心给我讲解工作要点，还带着我参与实际项目，让我在实践中快速成长，现在我对做好工作充满信心。”孝昌县供销社年轻干部李洋说。

“作为一名即将退休的老供销人，在帮带年轻干部中，把经验传下去，看着年轻人快速成长，也是一种欣慰。在和年轻人交流的过程中，也能从他们身上感受到年轻人的新思维、新想法。这不仅是我帮助他们成长，也是一个教学相长的过程。”孝昌县供销社综合业务股负责人鲁义民说。

孝昌县供销社积极探索人才培养新模式，建立起“责任领导、帮带干部、培养对象”三级帮带培养机制。责任领导全面统筹协调，制定培养计划，把握培养方向；帮带干部充分发挥“传、帮、带”作用，从业务技能、工作经验、职业素养等多方面对培养对象进行一对一指导；培养对象则在帮带过程中积极学习、主动实践，快速成长。

“三级帮带制度打破了传统‘师徒制’单向传授模式，形成‘高层领航、中层护航、青年启航’的立体化培养格局。领导干部重点传授战略思维和决策经验，中层骨干侧重业务实操与团队管理，青年员工则通过‘头脑风暴’和项目攻坚实现思维碰撞，通过这种模式构建起全链条人才成长体系，为深化供销改革注入强劲动力。”孝昌县供销社党组成员、副主任孟少平说。

通过“三级联动、齐抓共管、协力帮带”的培养体系，对35岁以下年轻干部进行“一对一”帮带培养，使新入职、新到岗年轻干部尽快熟悉工作流程、掌握农资供应、农产品流通、农村电商服务等供销工作全流程，确保新入职年轻干部工作能力和业务水平按照既定培养目标稳步提高，推进供销综合改革持续稳步推进。

“我们将持续完善‘三级帮带’工作机制，进一步丰富帮带形式与内容，强化考核激励，着力打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良的年轻干部队伍，为供销合作事业在助力乡村振兴、服务农业农村现代化中贡献更多智慧与力量。”孟少平说。

记者：康洪洲

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