孝昌县财政局聚焦绩效管理基础工作，全过程衡量部门绩效和履职效能，着眼项目“效益”，提高预算绩效管理实效。

今年以来，孝昌县将事前绩效评估管理范围扩大至全县所有新增及重大调整项目，前移绩效管理关口，并选取资金量大、代表性强的项目开展重点事前绩效评估，评估结果作为预算安排的前提条件。同时，坚持绩效目标“全覆盖”，要求所有年初及追加预算项目编报绩效目标，将绩效目标作为预算安排的前置条件，财政部门逐一审核，核实项目资金安排及指标设置完整性、科学性、合理性。

2022年孝昌县财政局继续在年中对所有年初及追加项目开展绩效监控，实行预算执行进度和绩效目标进行“双监控”，重点跟踪绩效运行和项目进度。加强监控结果应用，对监控中发现的当年支出无法完成、绩效目标无法实现的项目及时停止执行，收回预算资金进行统筹安排，提升监控时效。