为深化共同缔造推进党建引领基层治理，推动包联社区“纵向到底”、走深走实，提升基层治理体系和治理能力现代化水平，孝昌县紧盯“基础条件差、矛盾困难多、管理难度大”的城区社区，建立选派优秀年轻干部到社区挂职“1个工作方案+管理、考核、评比3个办法”的“1带3”工作体系，推动年轻干部在服务群众一线经风雨、见世面、长本领，着力打造一支堪当高质量发展重任的高素质年轻干部队伍。

一是围绕群众期盼“选”。坚持“因需派人、就近就便、注重补短”的选派原则，围绕群众期盼，结合挂职干部身份、所学专业、工作经历等特点，从“非定向比选”优秀年轻干部、2022年以来新提拔干部和新招录公务员等400余名年轻干部数据库中，精心挑选18名优秀年轻干部，到9个城市社区挂任社区“两委”干部、书记（主任）助理和党建工作专员，为社区治理提供力量保障。

二是围绕群众需求“干”。抽调县委组织部、县教育局、乡镇和城市社区等精干力量组建联合调研专班，对城区社区开展走访式调研，深入30个小区78个网格广泛收集群众意见37条，整理出群众在民生保障、矛盾协调、市场管理、平安建设等方面的“需求清单”。对照“需求清单”，开展社区挂职干部“牵头领办一件事”等活动，通过制定《孝昌县社区挂职干部“牵头领办一件事”项目清单》，引导和推动挂职干部围绕“四个健全”（健全基层治理单元、健全党的领导和政府服务“纵向到底”的体制机制、健全联系和服务群众“横向到边”的体制机制、健全多元主体“共建共治共享”的体制机制）4个大类15个具体方面，领办实事项目18件，着力解决群众的小事、难事和烦心事。

三是围绕群众要求“管”。为帮助选派干部快速融入新工作岗位，防止“派出单位看不见、管不到，实践锻炼单位不愿管、管不严”问题，建立派出单位和接收社区双重管理制度，对选派干部实行导师帮带制，从乡镇（区）和社区选出18名导师与18名选派干部结对子，挂职干部每日开展工作日志纪实，每周向导师汇报工作，每季度向社区报告工作情况，全面掌握干部工作状态，及时帮助解决实际困难，鼓励干部担当实干。

四是围绕群众反响“用”。严格落实“一线制”跟踪管理，采取“一月一座谈、季度一考评、半年一调研、年度一考核”考核方法，靶向聚焦选派干部在政治素质、工作实绩、廉洁自律等方面的综合表现，社区将选派干部工作完成结果在居务公开栏、宣传展板等多种方式进行亮晒，接受群众评价，对评价结果排名前3的挂职干部，在评先评优、提拔使用、职级晋升等方面优先考虑；对综合评价不称职、工作上不适应，或群众意见较大、造成不良影响的，组织部门及时启动召回程序并严肃问责。

来源：中共孝昌县委组织部