“财务岗位是单位的关键岗位，我们必须严把关，把有限的资金用在刀刃上，不违规、不逾矩。”孝昌县纪委监委从事财务工作的胡玲参与全县财务管理培训后，深感责任重大。

今年以来，孝昌县以“干部素质提升年”为抓手，聚焦新提拔干部、年轻干部及资金密集、资源富集领域关键岗位干部，特别是基层“七小长”（基层站所负责人），启动关键岗位“壮苗计划”，筑牢干事创业根基。

孝昌县着力强化“七小长”等关键岗位干部队伍建设，多措并举筑牢根基、严明纪律、激发活力。通过制度“育苗”，坚持风险防范关口前移，运用风险自查、交叉互查、数据筛查精准识别关键领域和岗位的薄弱环节与风险点，推动系统治理深化。出台系列规范性文件，将财务审批、项目投资、人事管理等核心流程标准化，持续压缩权力寻租空间。同时强化警示“塑苗”，以严的基调启动纪律整训，通过旁听庭审等“沉浸式”教育活动，用身边事警示教育干部筑牢思想防线，并分层分类举办纪律教育专题培训12场，参训干部2300余人次，将敬畏规则、严守底线的意识深植于“七小长”等关键群体心中。注重榜样“壮苗”激发豪情，在基层实践中发现选树实干典型，通过事迹展播、经验交流放大榜样力量，并鲜明树立“讲担当、重担当”的用人导向，提拔重用经受一线考验的干部53名。在榜样引领和实干导向激励下，年轻干部扎根一线服务群众、攻坚克难，“七小长”群体展现担当作为。

如今，在系列举措培育下，“七小长”等干部队伍茁壮成长，正以其“关键少数”的示范引领作用，激活全县“绝大多数”的担当作为，为孝昌突破发展瓶颈注入了强劲而纯净的内生动力。

通讯员：向李巍

一审：刘金兮

二审：黄一阳

三审：李文莉